Dominuj
Dominuj

Dla firm z top 3 swojej kategorii

Agencja growth dla liderów kategorii

Nie pomagamy firmom robić marketingu. Pomagamy im wygrywać kategorie. Pracujemy wyłącznie z firmami z top 3 i nigdy z ich bezpośrednią konkurencją.

  • SEO
  • Reklamy
  • Content
  • Social proof

Pięć pytań. Od razu dostajecie wstępną ocenę, rekomendowany model współpracy i szkic planu dominacji.

Pozycja w kategorii
Cel na najbliższe 12 miesięcy

Wpisz od jednej do pięciu nazw, oddzielając je przecinkiem.

Wyłączność kategorii. NDA przed pierwszą rozmową. Wynik wstępny od razu, bez zakładania konta.

Wynik testu przewagi

Wynik wstępny od razu, bez zakładania konta.

  • Wstępna ocena
  • Rekomendowany model
  • Mapa kategorii
  • Szkic planu dominacji

Plan dominacji kategorii, horyzonty 30, 90 i 180 dni

30 dni 90 dni 180 dni

Zasady

Cztery zasady, od których nie odstępujemy

  • Zasada 1 3 Tylko top 3 kategorii
  • Zasada 2 1 Jeden klient na kategorię
  • Zasada 3 5 do 10 Limit od pięciu do dziesięciu firm jednocześnie
  • Zasada 4 1 Strategia i egzekucja w jednym zespole

Plan dominacji

Tak wygląda plan dominacji kategorii

To dokument, który dostaje zarząd. Zaczyna się od mapy konkurentów, kończy harmonogramem egzekucji. Poniżej jego struktura.

Mapa kategorii

silny średni słaby Przykład struktury, nie plan konkretnej firmy.
  • SEO A silny B średni C słaby D średni E słaby frazy zakupowe bez lidera
  • Reklamy A silny B silny C średni D słaby E słaby segment średnich firm
  • Content A średni B słaby C słaby D silny E słaby treści dla zarządu
  • Oferta A średni B silny C średni D średni E słaby pakiet wdrożeniowy
  • Cennik A ukryty B jawny C ukryty D jawny E ukryty jawna cena dla rynku
  • Social proof A silny B średni C słaby D średni E słaby dowody branżowe
  • Strony docelowe A średni B słaby C średni D słaby E słaby strona na każdy segment

Filary planu

  1. 01

    Mapa kategorii i konkurentów

    wiemy, komu odbieramy udział i gdzie

    30 dni
  2. 02

    Pozycjonowanie i narracja kategorii

    jedna definicja kategorii, w której jesteście punktem odniesienia

    90 dni
  3. 03

    Oferta i pricing

    oferta, którą trudno porównać z ofertą rywali

    90 dni
  4. 04

    Pozyskanie

    kanały, w których przejmujemy popyt konkurentów

    90 dni
  5. 05

    Konwersja i sprzedaż

    krótszy cykl decyzji i wyższa skuteczność ofert

    90 dni
  6. 06

    Retencja i ekspansja

    większy przychód z obecnych klientów

    180 dni
  7. 07

    Marka i media

    rozpoznawalność wśród decydentów kategorii

    180 dni
  8. 08

    Rytm egzekucji

    tygodniowy war room i przegląd z zarządem

    cały okres umowy

Pełną strukturę dokumentu opisujemy na stronie plan dominacji kategorii.

Sprawdź kwalifikację

Jak pracujemy

Jak pracujemy od kwalifikacji do war roomu

Cztery fazy, jeden plan. Każda faza kończy się decyzją, którą podejmujecie razem z nami. Cały proces opisujemy na stronie tworzenie strategii marketingowej lidera.

  1. 01

    Kwalifikacja i NDA

    Sprawdzamy, czy da się wygrać waszą kategorię i czy nie pracujemy już z waszym bezpośrednim konkurentem. NDA podpisujemy przed pierwszą rozmową o danych.

  2. 02

    Intelligence o 3 do 5 głównych konkurentach

    Mapujemy kanały pozyskania, SEO, reklamy, content, ofertę, cennik, social proof i strony docelowe konkurentów. Widzicie, gdzie rywale są silni, a gdzie zostawiają lukę. Więcej o metodzie na stronie analiza konkurencji.

  3. 03

    Plan dominacji kategorii

    Łączymy wyniki analizy w jeden dokument: gdzie odbieramy udział, komu, jakim kosztem i w jakiej kolejności. Plan ma filary, cele i horyzonty 30, 90 i 180 dni.

  4. 04

    Egzekucja w rytmie war roomu

    Plan realizuje nasz zespół. Co tydzień war room z decyzjami, co miesiąc przegląd z zarządem. Gdy konkurencja odpowiada, korygujemy kurs od razu.

Rytm egzekucji

tygodniowy war room i przegląd z zarządem

Tydzień 1 Tydzień 2 Tydzień 3 Tydzień 4 War room War room War room War room Przegląd z zarządem co miesiąc
Zobacz, jak pracujemy

Dla zarządu

Zarząd dostaje udział w rynku, nie raporty z kampanii

Zarząd nie potrzebuje kolejnego zestawienia kliknięć. Potrzebuje odpowiedzi na jedno pytanie: komu i w jakim tempie odbieramy udział w rynku. Tak rozliczamy naszą pracę.

Udział w rynku jako miara.

Cele ustalamy na poziomie kategorii: pozycja, udział w zapytaniach, wygrane przetargi, przejęci klienci konkurencji. Kanały są narzędziem, nie wynikiem.

Jeden odpowiedzialny partner.

Zamiast kilku agencji, z których każda optymalizuje swój kanał, jeden zespół odpowiada za cały plan i jego realizację.

Przewidywalny koszt miesięczny.

Stała opłata za zespół, media i produkcja rozliczane osobno według kosztu. Bez prowizji od budżetu mediowego, więc nie mamy powodu go zawyżać.

Ryzyko ograniczone umową.

Minimum 6 miesięcy, okres wypowiedzenia zapisany w umowie i opcjonalna premia za wynik, jeśli chcecie związać część naszego wynagrodzenia z efektem.

Zakres

Growth marketing i strategia w jednym zakresie pracy

Bierzemy wszystko, co decyduje o pozycji w kategorii. Pełny opis na stronie growth marketing dla liderów.

Competitive intelligence.
Od trzech do pięciu głównych konkurentów, ich kanały pozyskania, SEO, reklamy, content, oferta, cennik, social proof i strony docelowe.
Strategia udziału w rynku.
Gdzie odbieramy udział, komu i jakim kosztem.
Pricing i pakietowanie.
Cennik i oferta ułożone tak, żeby wygrywać porównania, a nie przegrywać je ceną.
Pozycjonowanie i category design.
Nazywamy kategorię i ustawiamy was jako jej punkt odniesienia.
Pozyskanie.
Kanały płatne, SEO, content, partnerstwa i sprzedaż wychodząca w jednym planie.
Retencja i ekspansja.
Większy przychód z obecnych klientów, mniej odejść do konkurencji.
Marka i media.
Rozpoznawalność wśród decydentów waszej kategorii.
Product growth.
Rekomendacje dla produktu: onboarding, aktywacja, polecenia.
Nowe segmenty i przejęcia.
Wejście w nowe segmenty i rynki oraz przegląd celów przejęć.
Egzekucja.
Zespół, który realizuje plan, w rytmie tygodniowego war roomu.

Agencja a Dominuj

Agencja, konsulting, fractional CMO czy partner wzrostu

Każdy z tych modeli ma sens w innej sytuacji. Lider kategorii, który chce zdobyć albo utrzymać pozycję nr 1, potrzebuje strategii i wykonania w jednych rękach. Szersze porównanie znajdziecie na stronach agencja performance marketingu, firma konsultingowa i fractional CMO.

Za co odpowiada

Agencja marketingowa
za kampanie w swoich kanałach
Firma konsultingowa
za rekomendacje i dokument strategii
Fractional CMO
za kierunek marketingu, jedna osoba
Dominuj
za pozycję w kategorii i udział w rynku

Czy realizuje

Agencja marketingowa
tak, w wybranych kanałach
Firma konsultingowa
nie, zostawia wdrożenie firmie
Fractional CMO
częściowo, przez wasz zespół
Dominuj
tak, cały plan, własnym zespołem

Czy pracuje z konkurencją

Agencja marketingowa
często tak
Firma konsultingowa
często tak
Fractional CMO
zwykle tak, kilka firm naraz
Dominuj
nigdy, jeden klient na kategorię

Rytm decyzji

Agencja marketingowa
miesięczny raport
Firma konsultingowa
etapy projektu
Fractional CMO
kilka dni w miesiącu
Dominuj
tygodniowy war room i przegląd z zarządem

Jak mierzy sukces

Agencja marketingowa
kliknięcia, koszt pozyskania, zasięg
Firma konsultingowa
odbiór dokumentu
Fractional CMO
realizacja planu marketingu
Dominuj
przejęty udział i pozycja w kategorii

Model współpracy

Model współpracy i cena strategii marketingowej

Trzy modele, miesięczna opłata za zespół, minimum 6 miesięcy. Szczegóły na stronie strategia marketingowa: cena i model współpracy.

Dominuj Growth

Dla firmy nr 2 lub nr 3, która walczy na jednym rynku.

od 20 000 zł netto / mies. przy umowie 12 miesięcy, zakres do 40 000 zł

od 23 000 zł netto / mies. przy umowie 6 miesięcy

  • analiza trzech głównych konkurentów
  • intelligence, pozycjonowanie i pozyskanie w dwóch lub trzech kanałach
  • miesięczny przegląd wyników z zarządem
Rozpocznij Dominuj Growth

Dla lidera kategorii

Dominuj Category Leader

Dla lidera albo pretendenta, który walczy w kilku kanałach naraz.

od 50 000 zł netto / mies. przy umowie 12 miesięcy, zakres do 100 000 zł

od 57 000 zł netto / mies. przy umowie 6 miesięcy

  • analiza pięciu głównych konkurentów
  • cały zakres pracy, w tym pricing, retencja i category design
  • tygodniowy war room

War Room

Dla największych graczy z kilkoma rynkami albo liniami produktów.

od 100 000 zł netto / mies. przy umowie 12 miesięcy, zakres do 250 000 zł

od 115 000 zł netto / mies. przy umowie 6 miesięcy

  • pięciu głównych konkurentów i nowi gracze wchodzący do kategorii
  • cały zakres pracy, nowe segmenty i przejęcia, dedykowany zespół
  • przegląd z zarządem co dwa tygodnie

Kwoty netto miesięcznie. Media i produkcja osobno. Faktura VAT.

Kto się nie kwalifikuje

Kto się nie kwalifikuje do współpracy

Mówimy to wprost, zanim wypełnicie formularz. Odmowa na starcie oszczędza czas obu stronom.

  • Firmy bez product-market fit. Najpierw produkt, który się sprzedaje, potem walka o kategorię.
  • Firmy spoza top 3 swojej kategorii. Nasz model zakłada, że walczycie o pierwsze miejsce, a nie o wejście na rynek.
  • Firmy bez marży na inwestycję we wzrost. Plan dominacji wymaga budżetu na zespół i osobno na media.
  • Firmy, które szukają jednej kampanii albo najtańszej agencji.
  • Bezpośredni konkurent naszego obecnego klienta. Wyłączność kategorii obowiązuje przez cały czas współpracy.

Jeśli wasza firma nie pasuje dziś, napiszemy dlaczego i co musiałoby się zmienić.

Sprawdź kwalifikację

FAQ

Pytania zarządu o współpracę

Ile kosztuje współpraca z Dominuj?

Opłata miesięczna netto zaczyna się od 20 000 zł w modelu Dominuj Growth, od 50 000 zł w modelu Dominuj Category Leader i od 100 000 zł w modelu War Room przy umowie na 12 miesięcy. Przy umowie na 6 miesięcy stawki są wyższe. Media i produkcja są rozliczane osobno według kosztu.

Jak długo trwa minimalna umowa?

Minimum to 6 miesięcy. Walka o kategorię to kwartały, nie tygodnie, a pierwsze tygodnie zajmują analiza konkurencji i plan. Umowa na 12 miesięcy ma niższe stawki miesięczne.

Co z naszą obecną agencją?

Nie musicie jej zwalniać. Często zostaje jako wykonawca w swoim kanale, a my przejmujemy odpowiedzialność za plan i koordynację. Decyzję o zmianach w zespole wykonawczym podejmujemy razem, na podstawie wyników.

Na czym polega wyłączność kategorii?

Nie pracujemy z waszym bezpośrednim konkurentem przez cały czas trwania umowy. Zakres wyłączności, czyli kategorię i rynek, zapisujemy w umowie.

Kiedy widać efekty?

Mapa konkurentów i plan dominacji powstają w pierwszych tygodniach. Pierwsze działania w kanałach ruszają zwykle w pierwszych 90 dniach, a zmiany udziału w rynku mierzymy w horyzoncie kwartałów. Nie obiecujemy wyniku przed analizą waszej kategorii.

Czy media i produkcja są wliczone w opłatę?

Nie. Opłata miesięczna pokrywa pracę zespołu. Budżet mediowy i koszty produkcji rozliczamy osobno według faktycznego kosztu, bez prowizji od mediów.

Jak działa premia za wynik?

To opcja. Jeśli chcecie, część wynagrodzenia wiążemy z celem ustalonym w umowie, na przykład z udziałem w wybranym segmencie albo pozycją w kategorii. Warunki premii ustalamy przed startem.

Jak chronicie nasze dane?

NDA podpisujemy przed pierwszą rozmową o danych. Dostęp do waszych systemów jest tylko do odczytu i przydzielany na role, a dane jednego klienta nie trafiają do innych klientów. Szczegóły na stronie bezpieczeństwo i poufność.

Co jeśli się nie kwalifikujemy?

Napiszemy wprost dlaczego: kategoria zajęta, pozycja, budżet albo brak product-market fit. Jeśli coś da się zmienić, powiemy co.

Więcej pytań i odpowiedzi na stronie FAQ o współpracy z partnerem wzrostu.

Pomagamy liderom rynku zwiększać przewagę nad konkurencją.

Nie pomagamy firmom robić marketingu. Pomagamy im wygrywać kategorie.

Odpowiadamy w ciągu 2 dni roboczych. Jeśli wasza kategoria jest zajęta, napiszemy to wprost.